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在媒體融合的時代課題下,傳統媒體怎樣在轉型中走得更好、更遠?有哪些值得推廣借鑒的經驗和做法?在昨天舉行的2019年中國晚協蘇州會長會議上,來自《羊城晚報》《新民晚報》《北京晚報》等全國晚報系統的大咖們共同探討了新媒體生態下融合發展的新路徑。

羊城晚報不只是報紙

更是立體傳播平臺

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劉海陵(羊城晚報社社長):

從報紙到平臺提供“一站式”新聞傳播服務,打造獨具嶺南文化特色的新型現代文化傳播集團,羊城晚報早已不只是一張報紙,而是一個立體傳播平臺。

近年來,羊城晚報報業集團加快媒體深度融合步伐,大力實施“一手抓報紙改革,一手抓新媒體創新”的雙輪驅動發展戰略,強化中央廚房建設,優先發展移動端,加速推進新聞主陣地從紙媒向移動傳播平臺的轉變。通過近幾年的媒體融合實踐,羊城晚報報業集團實現了幾個方面的觀念轉變:由單一的傳統報紙向立體的互聯網平臺轉變;由單向的灌輸式傳播向多極的互動傳播轉變;實施雙輪驅動,在做精傳統媒體同時,做大做強新興媒體;立足文化資訊主業,拓展關聯業態產業。

同時,依托文化軟實力和品牌影響力,我們還在產業園區建設這一路徑上發力。羊城創意產業園已形成獨具特色的“文化+科技+金融+雙創融合”發展模式,為羊城晚報深度融合奠定了基礎。

媒體形態如何變

服務民生始終不變

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張冬萍(北京晚報總編輯):

我們在推進傳統媒體和新興媒體融合發展的過程中,最深的體會是——不管媒體形態如何變,服務民生的主旨始終不能變。

創刊60多年來,《北京晚報》始終堅持“站在人民中間”的辦報理念,努力搭建政府與人民群眾之間的“連心橋”。比如我們的品牌欄目“我們日夜在聆聽”,至今已經16年,報道涉及小區垃圾清理、共享單車擺放、高空拋物、房屋漏雨、樓院積水等多種民生問題,看似都是小事,但事關千家萬戶,而且反饋率達100%,解決率達97.63%。再比如在輿論監督方面,我們的報道不僅指出問題,還提出建設性的意見,許多報道獲得相關部門的積極反饋,領導積極回應表態,各部門誠懇接受批評,并且加大力度推進相關工作。這些回應又在報紙上充分呈現,讓話題繼續延伸,形成共同推動的強大聲勢。在這樣的過程中,以社會效應提升新聞傳播效果,以社會價值檢驗輿論引導水平,我們的傳播力引導力影響力公信力不斷提升。

抓好原創度

用好新技術

王文堅(揚子晚報總編輯):

抓好新聞的原創度,近年來《揚子晚報》大量原創報道成為網絡的爆款,恰恰說明了對社會的關愛,對民生的關懷,對情感的關注,才能使作品獲得直抵人心的力量。

《揚子晚報》不僅關注社會熱點,更關注教育、健康與人文、歷史。去年下半年推出的“問診教育生態”系列報道,深刻剖析當前教育領域存在的問題。在2018年6月版面優化調整后,新推出的周刊《微史記》,主打記者原創的文史稿件,注意用現代人視角重新解讀歷史人物和事件,受到讀者歡迎。

直播是各新媒體平臺爭搶的重要戰場,也是吸引年輕受眾的利器。2018年,《揚子晚報》共推出320多場直播,累計觀看數超過2億。2018年6月7日高考首日,江蘇三地切換的4小時不間斷直播帶動了總量超8000萬的移動端矩陣傳播。

抓住品牌不動搖

融媒體發展變化大

朱國順(新民晚報總編輯):

《新民晚報》今年迎來創刊90周年的大日子。今年2月25日,首批全媒體工作室試行。

抓住“新民眼工作室”“金海岸工作室”“深海區工作室”“海上客工作室”這些新民品牌,《新民晚報》著力推進媒體融合向縱深發展。工作室機制試行以來,首批全媒體工作室共發稿600余篇,總閱讀量過億。《新民晚報》媒體融合的內容生產力,因機制的改變而得到了很大提高。一是主流輿論的傳播力更強了;二是主戰場的影響力更強了;三是主力軍的戰斗力更強了;四是媒體融合的信心更足了。

此前,2017年8月16日新民晚報融媒體中心建成,“新民”客戶端改版上線,《新民晚報》的融媒體發展有了很大的變化。同年10月26日,《新民晚報》推出短視頻平臺“上海時刻”。未來,《新民晚報》將更突出和強化“新民IP”,打造新型主流媒體。

互動增強黏性

“情報員”達10萬名

張天衛(齊魯報系黨總支書記、總經理):

經過幾次大型升級改版,由《齊魯晚報》自主研發并獨立運營的“齊魯壹點”重新定位了地方客戶端的特色,確立了“找記者,上壹點”的口號,實現了新聞資訊、生活服務、爆料互動等全時覆蓋,內容生產、商業服務、價值傳遞等全方位運營。目前,“齊魯壹點”已經有600多位記者編輯上線,實時與用戶互動。

為增強用戶黏性,“問壹點”欄目還推出了“問考”問診”問財”等“ “一系列策劃。除了記者編輯上線,“齊魯壹點”堅持將用戶發展為“情報員”,參與平臺內容生產。目前已經有10萬多名“情報員”分布在山東乃至全國各地,每天可生產內容信息超過一萬條。截至目前,“齊魯壹點”累計下載量超過2200萬,日均活躍用戶超過40萬、日均使用次數超過93萬。今年7月,“齊魯壹點”8.0版本即將上線,將對算法進行全新升級,采用人工排序+大數據智能推薦。同時,該版本還支持智能寫稿、全網搜索、語音搜索、語音爆料功能,在視頻推薦上優化推薦算法,使視頻推薦更精準,并且支持5G高清直播。

融合的核心是有效

真正為用戶服務

石大東(鄭州市委宣傳部副部長、鄭州報業集團黨委書記、董事長、社長兼鄭州晚報社社長):

我們一直在思考報業和廣電如何融合得更深、更實、更有效,尋找融合發展的突破點和發力點。

在具體做法上,鄭州報業集團將把旗下的《鄭州日報》、《鄭州晚報》、中原網駐縣區記者,與各縣(市)區、開發區聯辦的縣市時報和社區報、特刊和“兩微一端”等,與各縣(市)區、開發區的廣播、電視和內資報刊、新媒體進行整合,組建集黨報、都市報、廣播、電視、互聯網及新媒體于一體的全媒體矩陣的縣級融媒體中心。

市級和縣級融媒中心應該打造一個市級層面的便民移動App,即打造市級大型生活服務+平臺,把智慧城市、水電氣暖等整合進來。往有效里走,就是要真正為用戶服務,讓人們繳費、出行、辦證等所有服務都在這個移動平臺上。

在媒體融合發展中

快速推動記者轉型

張培峰(烏魯木齊市委宣傳部副部長、晚報集團黨委書記、董事長、總編輯):

媒體融合發展進程中,新聞生產方式、多種媒介形態、時效性要求的提升,令記者的職業定位和角色不斷發生變化,面臨自身角色認知的困惑和全新的考驗。

推動記者轉型,《烏魯木齊晚報》全媒體采編平臺所有記者,在手機上安裝有移動采編系統,通過這個系統,可以隨時隨地向全媒體指揮中心提供線索、稿件、圖片、音頻、視頻,實現一次采集,多元生成,多渠道傳播。

同時,報紙上每天不少于6篇帶二維碼的稿件,讀者用手機掃一下二維碼,部分稿件由單一的文字形式轉化為視頻、音頻等多媒體形式,這種創新的傳播形態與記者的績效薪酬直接掛鉤,快速推動了記者的轉型。

記者 劉曉平 薛卿 攝影 記者 濮建明

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